В престижном районе Западного АО г.Москвы реализуется проект создания и эксплуатации спортивно – оздоровительного комплекса (СОК) на базе воздухоопорного сооружения (ВОС) общей площадью 2625 кв.м.

Общая стоимость инвестиций в зависимости архитектурно – планировочного решения и позиционирования на рынке спортивно – оздоровительных услуг варьируется от 820 до 980 тыс.дол.США.

Перечень предоставляемых услуг:

1) абонентские группы тенниса
2) индивидуальная аренда корта
3) группы занятий фитнесом
4) услуги тренера – инструктора для занятий теннисом
5) тренажерный зал
6) зал силовых единоборств
7) сдача в аренду внешних рекламных площадей
8) услуги солярия
9) услуги косметического кабинета (маникюр, педикюр и др. косметические процедуры)
10) услуги массажного кабинета
11) услуги сауны
12) продажа прохладительных напитков и легких закусок
13) аренда инвентаря
14) аренда площадки сквош
15) услуги медицинской экспресс-диагностики
16) аренда площадей под автоматы с напитками и снеками («вендинг»)

Жизненный цикл проекта не менее 25 лет.
Аренда участка застройки до 2041 года.
Коммуникации подведены.
Разработан развернутый бизнес – план, прошедший экспертизу специалистов в области управления проектами АНХ.

Экономически интегрированные показатели эффективности проекта на 5 лет*

NPV** – 1247 тыс. дол. США
IRR – 56,72 %
PB – 35 мес.
DPB – 37 мес.
Ставка дисконтирования – 10%
Индекс инфляции – 10%
Cтавка процента(%) по инвестиционному кредиту-8%
*При определении эффективности проекта реализован принцип расчета пессимистического прогноза с целью обеспечения максимального учета рисков(расчет доходности по основным услугам-«центром прибыли приведен в параметрах 36-58% загрузки мощностей). Возможно ожидать, что реальные значения показателей эффективности проекта будут уверенно выше прогнозных значений.
**Без дисконтирования и некредитного варианта привлечения инвестиционного капитала NPV=2210тыс.дол.США
С учетом изменения курсового соотношения с 28,5 руб./дол.США(расчетного по проекту)до 27 руб./дол.США NPV=2234тыс.дол.США
Коммерческая привлекательность проекта

ВОЗМОЖНОСТИ ВЫХОДА ИЗ БИЗНЕСА

– продажа бизнеса сетевому оператору рынка спортивно – оздоровительных
услуг;
– продажа бизнеса (своей доли акций ) партнеру по бизнесу;
– продажа своей доли акций стороннему инвестору.

Готовы рассмотреть предложения о партнерстве в проекте на условиях: 51% долевого участия в Уставном капитале компании собственника СОК на 71% от общего объема инвестиций в проект.

Руководитель Проекта – Глущенко Игорь Петрович

e-mail: nating@yandex.ru




Финансовые ресурсы:
долевое участие -650 тыс.дол.США

Материальные активы:
аренда зем.участка до2041,бизнес-план