Уважаемые господа!

Предлагаю Вам рассмотреть возможность инвестирования свободных средств в инновационное направление традиционного бизнеса – автоматические автомоечные комплексы.

Ёмкость рынка на примере Иркутска.
В Иркутске в 2013 г. зарегистрировано 160000 частных легковых автомобилей, не считая служб такси и автомобилей, зарегистрированных на организации.
Опрос на сайте показывает, что в высокий сезон 5% автовладельцев моют автомобиль каждый день (потенциальный спрос 8000 автомобилей в день, не считая остальных 95% автомобилистов). В обычный же сезон, в среднем, частные автомобили моются один раз в три недели (потенциальный спрос 7890 автомобилей в день).
В Иркутске 83 автомойки (источник – 2ГИС). Предположим, что в среднем на каждой 5 постов, то есть одновременно мойки могут обслужить 415 автомобилей. При 16 часовом рабочем дне и затратах времени на мойку одного автомобиля в 60 минут дневное количество обслуживаемых автомобилей составляет 6640 (данная цифра не учитывает изменение количества автомобилей в зависимости от времени суток). Неудовлетворенный спрос на мойку в Иркутске 1250 автомобилей в день. Расчет максимальной производительности рассматриваемого автомоечного комплекса – 15 автомобилей в час, или 240 автомобилей в день, что составляет 19,2% от неудовлетворенного спроса. Таким образом, оптимальное количество одновременно открываемых автомоечных комплексов – 4.

Собственные автомоечные комплексы – это только начало данного бизнеса. Выход на рынок нового игрока с такими конкурентными преимуществами, безусловно приведет к переосмыслению бизнеса действующими предпринимателями и позволит вывести на рынок следующий этап развития – франчайзинг. Продажа франшизы укрепит позицию бренда и позволит получить дополнительную прибыль за счет расширения сети силами партнеров. В перспективе бизнес можно и нужно будет выводить на федеральный уровень.

Необходимый объем первоначальных инвестиций ~ 12000000 рублей, включают в себя единовременные капитальные затраты покупку, доставку и установку оборудования и переменные затраты на аренду площадей, персонал и расходные материалы.
Окупаемость проекта без учета франчайзинга:
• по пессимистическому сценарию – 4 года;
• по сценарию, приближенному к реальности – 10 месяцев;
• по оптимистическому сценарию с полной загрузкой оборудования – 6 месяцев.
Бизнес-план для наглядности рассчитан по трём сценариям, и по двум системам УСН. Учитывает первоначальные, постоянные и переменные затраты, амортизацию оборудования и полное соблюдение законодательства в сфере налогообложения и трудовых отношений при прогрессивной оплате труда в зависимости от выработки. Кроме этого, имеет допуски на непредвиденные расходы.




Финансовые ресурсы:
Долевое участие