Суть бизнес - идеи в создании инновационного сервиса поиска и бронирования туров. Полученные инвестиции планирую использовать, с целью привлечь (создать) команду специалистов, которая сможет профессионально реализовать идею в реальный, приносящий прибыль проект. Необходимый объем инвестиций – 15 млн. рублей. Срок реализации проекта (активный старт) 7 месяцев. Прогнозируемая окупаемость проекта, примерно 3 года. Условия (форма) инвестирования - за долю в компании. Предоставление финансовой модели требует тщательной проработки, т.к. зависит от многих факторов, таких например, как, география расположения офиса, количество персонала и т.д. Маркетинговая стратегия направлена на разработку, производство и доведение до покупателя товаров и услуг, наиболее соответствующих его потребностям, цель - обеспечение прибыли от рыночной деятельности. Создание сервиса поиска и бронирования туров направлено на решение проблемы возможности выбрать и забронировать тур онлайн (дистанционно), а именно, создать максимально удобное и простое юзабилити сайта, которое будет сопровождаться индивидуальным подходом к потенциальным и постоянным клиентам. Будущий клиент будет представителем всех слоев общества, от малообеспеченных до состоятельных, нужно работать со всеми, т.к. сегодняшний рынок туристических услуг, благодаря наличию многих прогрессивных инструментов, делает возможным, приобрести тур(ы) по весьма доступной цене с учетом разнообразия предложений. Имеется многолетний опыт вебмастера, менеджера по продажам, маркетера (маркетолога) в том числе и в туристической сфере (работал менеджером по работе с клиентами в портале по бронированию жилья), имею достаточное, необходимое представление в отношении реализации технической части проекта. Если сравнить будущий проект с сегодняшними подобными сервисами (конкурентами), можно сказать об уникальности и преимуществах следующее. Уникальность заключается в том, что поиск и бронирование туров будет максимальным по всем имеющимся туроператорам. Будут проводиться маркетинговые исследования, направленные на учет поведенческих факторов не только на сайте, но и во всей сети интернет (отзывы, опросы), насколько позволят «мощности» проекта. Главным преимуществом проекта, будет индивидуальный подход к клиентам со стороны менеджеров отдела продаж, поддержки. Исходя из личного опыта и анализа рынка туров, с этим есть проблемы, предполагаю, причина кроется в том, что многие компании экономят на отделе продаж и поддержки, а с сегодняшней конкуренцией, этого делать категорически нельзя! Из ресурсов, в данный момент времени, у меня имеется доменное имя (интересный трехбуквенник в тематической зоне), которое должно в дальнейшем стать названием проекта, ведь домен – это фактически бренд! Сейчас команду представляю я один. Есть кандидатуры, как минимум на часть состава команды. Масштаб проекта в будущем – весь мир!



Финансовые ресурсы:
Долевое участие