Товар > >1> >2> >3> > Покупатель

1). Крупно оптовый склад.
- Накрутка на хранение (процент на порчу товара)
- Оплата труда торговым агентам, работникам склада %
- Оплата складским работникам (накрутка % на товар)

2). Мелко оптовый склад
- Накрутка на хранение (процент на порчу товара)
- Оплата труда торговым агентам, работникам склада %
- Оплата складским работникам (накрутка % на товар)

3). Розничная торговля
- Накрутка на хранение (процент на порчу товара)
- Накрутка на оплату труда продавцов.



В результате товар накручивается от 20 – 50%, а то и более. А есть возможность сразу производителю знать кому, сколько надо, то есть в какой регион сколько необходимо отгрузить товара что б, товар дошел до потребителя с наименьшим промежутком времени. То есть с наименьшей задержкой на складах. Соответственно с наименьшей накруткой на порчу и время. И снизить количество торговых агентов без потерь для работы крупно и мелко оптовых складов, переводя их в цепочку доставки, выводя из цепочки мест накрутки по пути к потребителю.

Если кого заинтересует решении, для выкупа или рассмотрения инвестиций в данный проект пишите.