Проект: Консультационный центр.
Консультационный центр ориентирован на оказание широкого спектра консультационных услуг в сегменте B2B:

· организационный и управленческий консалтинг,
· краткосрочное бизнес-образование,
· аудиторские услуги и консультирование для бухгалтеров и экономистов,
· широкий спектр юридических услуг,
· поставка и внедрение программного обеспечения, IT-консалтинг,
· и другие услуги.
Каждое из направлений выделяется в отдельное подразделение (департамент), связанные общим финансовым и административным управлением.

Направления:
HR и общий менеджмент.
Бухгалтерия и аудит.
Юридическое обслуживание.
ИТ-подразделение.
Объединение 4х различных направлений деятельности обусловлено их общностью по целевой аудитории и алгоритмам деятельности. Кроме того, занимаясь одним из них, регулярно возникает потребность в услугах по другим направлениям, для чего приходится прибегать к услугам сторонних организаций.

Планируется, что деятельность начинается с одного направления – например, HR и общий менеджмент – и по мере развития последовательно подключаются остальные.

Расчетный бюджет, расходы:
241000 р. + 280000 р./мес. (без учета сдельной части оплаты персонала).
Всего 1й год – 3360000 р. (без учета налогов и сборов).

Планируемые доходы: от 5000000 р. в год.



Финансовые ресурсы:
кредит, долевое участие