Ключевое слово в нашем проекте – это «единство». Мы предлагаем создать единую сеть хостелов с единой системой управления и единой службой бронирования. Эта уникальная сеть будет работать в крупных городах нашей страны – Москве и Санкт-Петербурге.
В нынешней экономической ситуации в России люди все чаще не могут позволить себе проживание в дорогостоящих гостиницах.
На сегодняшний день в России действуют несколько крупных сетей хостелов, которые работают и распространяют свою модель бизнеса по франчайзингу. Однако мы считаем, что такой вариант имеет множество минусов. Одним из самых сильных недостатков этой модели является невозможность контроля всех хостелов зачастую приводит к тому, что из-за одного безответственного франчайзи вся сеть теряет репутацию. Именно поэтому мы решили пойти другим путем и придумали совершенно новый для России проект, а именно: создать сеть хостелов под единым руководством и с единым колл-центром. Во-первых, данный вариант принесет значительно больше прибыли, чем мы смогли бы получить при распространении франшизы. Во-вторых, с помощью талантливого управления и грамотного стратегического планирования мы сможем превратиться в одного из самых сильных игроков на рынке хостелов.
К слову, мы проверили статистику по Санкт-Петербургу, а также проанализировали рынок хостелов Москвы и пришли к полной уверенности, что данный проект будет рентабелен.
Этому есть несколько очевидных причин:
Во-первых, рынок хостелов еще не достиг пика даже в таких крупных городах, как Москва и Санкт-Петербург. Свободная ниша позволит нашему масштабному проекту развиваться быстрыми темпами.
Во-вторых, на руку нам сыграет экономическая и политическая ситуация в России. Не секрет, что сейчас путешествия за рубеж становятся экономически не выгодны. В связи с этим растет внутренний туризм. Мы приходим к выводу, что вся эта ситуация приводит к повышенному спросу к хостелам.
Теперь пару слов о нашей стратегии:
В течение года мы планируем открыть пять хостелов в таких городах, как Москва и Санкт-Петербург.
Естественно, наша стратегия имеет множество преимуществ. И первое из них – это наша команда. Мы работаем на рынке хостелов уже более трех лет и можем с уверенностью утверждать, что мы – самые настоящие профессионалы с богатым опытом не только в открытии хостелов, но и в гостиничном бизнесе в целом.
Второе – это наша стратегия развития. Уже сейчас она полностью проработана с учетом множества сценариев. Мы точно знаем, как будем действовать в той или иной ситуации и готовы рассказать вам обо всем, вплоть до инструментов обучения персонала.
И последнее – у нас есть яркий пример для подражания. Речь идет о нашем нынешнем хостеле, который успешно работает в культурной столице России – Санкт-Петербурге. Он послужит нам базой, на основе которой мы откроем лучшую сеть хостелов в нашей стране.
Полная сумма инвестиций 15000000 рублей.
Срок окупаемости проекта составит 2,5 года.
Расчеты по окупаемости и финансовая составляющая по запросу.



Финансовые ресурсы:
Долевое участие

Материальные активы:
Полностью оборудованный хостел