Бизнес-план строительства туристической базы для круглогодичного проживания в домах в стиле А-Фрейм.

1. Краткий инвестиционный меморандум
Регион Республика Алтай набирает все больше популярность по развитию туризма, развитие ГЛК «Манжерок», его крупным инвестором является Сбербанк , задает импульсивный толчок по увеличению туристического потока для активного отдыха и путешествий по достопримечательствам Горного Алтая.
Регион Республика Алтай набирает все больше популярность по развитию туризма, в связи с этим присвоен недавно статус аэропорта-международный и планируется его строительство. В связи с этим каждый год увеличивается туристический поток для активного отдыха.
Необходимая сумма инвестиции для достижения бизнес цели составляет 10 млн рублей. Поэтапное финансирование проекта:
-на первой стадии 3 млн, через 1 месяца 3 млн, через 2 месяца 4 млн.
Инвестирование в данный проект могут быть целесообразным по следующим причинам:
1.Планируется построить круглогодичные дома в стиле А-Фрейн (которые сейчас набирают популярность в регионе) в количестве 6 штук, открытый бассейн, зона отдыха, шахматная доска на территории турбазы.
Каркасный дом в таком стиле собирается в течении 30 дней, что делает его рентабельным и окупаемым в течении короткого периода времени.
Данная турбаза будет расположена в шаговой доступности местной достопримечательности озера Ая, а также аэропорта и ГЛК «Манжерок» , который включает себя все виды отдыха , что делает его востребованным круглогодично.
2.Рост спроса
Строительство домов в стиле А-Фрейн с круглогодичным проживание не посредственно привлечет туристов для активного отдыха в данном регионе
Сбербанк активно развивает внутреннюю инфраструктуру и строительство в Республике Алтай, что увеличивает спрос туристов .


3.Особенности работы
1. Для путешествия по достопримечательностям Горного Алтая отдыхающим на турбазе туристам будет предлагаться автомобили в аренду посуточно.
2. Для комфортного путешествия на автомобиле имеется в наличии следующее авто: Ленд-крузер , порш -каен., ЧЕРРИ Тиго 4.

4.Ожидаемая прибыль
1.Среднемесячная планируемая выручка от сдачи жилья посуточно- 1 млн. рублей в месяц.
2.Среднемесячная планируема выручка от сдачи автомобиле в аренду-600 тыс. рублей в месяц.
5.Финансовый план
Инвестиционные затраты составляют 10 000 000 рублей.
Инвестиции выглядят следующим образом:
Инвестиции
Покупка земельного участка 2 млн
Строительство домов в количестве 6 штук 6млн
Ограждение и планировка участка 1 млн
Благоустройство 1 млн
Итого 10 000 000
Основные финансовые показатели:
Далее затраты и расходы за месяц становятся чётко прогнозируемые и составят:
80 000 рублей - ежемесячные затраты на ЗП ответственного человека(управляющий) ;
60 000 рублей- ежемесячные расходы на содержание и обслуживание автомобилей;
100 000 рублей- ежемесячные затраты на ЗП обслуживающего персонала.
50 000 рублей-обслуживание самой туристической базы( свет, вывоз ЖБО и мусора)
Итого расходов: 290 000 рублей.
8.Факторы обеспечение бизнес проекта
1. Приобретение земельного участка будет являться залогом для инвестиции.
2. Строительство каждого дома на земельном участке будет проводиться аккредитованной компанией , которая имеет лицензию и разрешение на ведение строительства. Вся документация , платежные документы будут проходить только через данную компанию. Расходование денежных средств можно будет проследить по платежным документам. При завершении строительства каждого дома будет составляться акт выполненных работ и составление документации ввода в эксплуатацию.
3. С каждым пошаговым строительством домов будет рост стоимости земельного участка и обеспечение залогового имущества.
4. Срок ввода в эксплуатацию туристической базы составляет 5-6 месяцев.