Проект:
B2B SaaS-платформа для запуска и управления реферальными (партнёрскими) программами. Подходит для интернет-магазинов, локального бизнеса (кофейни, фитнес), онлайн-сервисов и Telegram-экосистем.
Стадия:
MVP полностью готов:
backend-движок с поддержкой многоуровневых начислений (до 50 уровней)
frontend (React): кабинет бизнеса и пользователей
REST API и Webhooks
архитектура готова к масштабированию
Продукт уже можно внедрять и продавать.
Проблема:
Бизнесу нужен дешёвый и управляемый канал привлечения клиентов через рекомендации, но:
существующие решения сложны в интеграции
западные сервисы дорогие и не адаптированы под РФ
отсутствуют решения для офлайн-бизнеса
нет гибкости в настройке логики начислений
Решение:
гибкий движок реферальных программ (иерархии, проценты, кастомная логика)
простую интеграцию (API или виджет)
поддержку онлайн и офлайн сценариев (QR-коды, промокоды, кассир)
white-label модель для бизнеса
Ключевое отличие — возможность работы в офлайн-точках, чего практически нет у конкурентов.
Бизнес-модель:
SaaS + комиссия:
подписка: 0 / 995 / 2495 руб. в месяц
комиссия с оборота: до 5%
Средний доход с клиента: 3 000 – 10 000 руб. в месяц
Юнит-экономика:
точка безубыточности: 12–15 клиентов
валовая маржа: 80%+
прогноз: 100 клиентов = ~500 000 руб./мес выручки
Рынок:
Малый и средний бизнес (e-commerce, услуги, локальные точки), а также digital-сервисы. Растущий спрос на performance-маркетинг и реферальные модели.
Конкурентное преимущество:
готовый продукт, а не идея
сложный технический движок (барьер входа)
офлайн-интеграция (ключевое отличие)
низкая себестоимость разработки
возможность масштабирования в API-инфраструктуру
Команда:
Ярославцев Александр — fullstack-разработчик
Проект реализован самостоятельно, включая архитектуру, backend и frontend.
Финансы и условия:
стадия: Pre-seed
требуется: 3 000 000 – 5 000 000 руб.
предлагаемая доля: 10% – 25% (обсуждается)
Использование инвестиций:
привлечение первых 50–100 клиентов
доработка продукта под реальные кейсы
юридическая структура и регистрация бренда
масштабирование инфраструктуры
План развития:
3 месяца: первые платящие клиенты
6 месяцев: 50+ клиентов
6–10 месяцев: выход на 500 000 руб./мес
далее масштабирование и рост
Финансовые ресурсы:
Собственные вложения в разработку (личное время и ресурсы). MVP полностью реализован без привлечения внешнего финансирования.
Материальные активы:
Программный продукт (SaaS-платформа), исходный код, frontend и backend, домен, репозиторий проекта.


